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企業文化
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信任

——是對人最有效的激勵。
——是團隊形成凝聚力,團隊成員默契配合的前提。
——是團隊精神形成的核心要素。
——充分的相互信任可以使我們達成共識,統一思想,以致統一行動,這是執行力的有效保障。
——可以帶來主動學習和創新的勇氣。

尊重

——是對人局限性的認識、理解和認同。
——我們要承認人人都是會犯錯誤的
——我們要學會理解世界上是沒有完美的事物,才懂得什么是正常的運轉。
——讓最全面了解信息的人做決策,才能帶來快速、高效的流程,可能也會帶來失誤,但這是我們成長過程中要付出的代價,是必須付的代價,而不是你不想付就可以不付的。
——人的學習與成長是企業根本驅動力。

勇氣

——我們要有自我否定與批判的勇氣,是全員的,持續的,不是全面否定而是為了優化和全面改進。
——勇于任事及主動創新的勇氣。
——挑戰自我,突破自我的勇氣。

效率

——先學會做正確的事情,再考慮如何把事情做正確。
——在薄冰上滑雪,速度使我們更安全。
——我們曾經為得不到100分而彷徨猶豫,結果是0分。若干經驗告訴我們0.1大于0。
——未來的贏家不是大的吃小的,而是快的吃慢的。

溝通

——溝通是為了把信任、尊重的態度傳遞給每一位員工,激勵大家的自信心和創造力。
——溝通是為了防止“危機”,在危機發生之前就察覺,并推動調整和變化。
——溝通是為了設定的目標,把信息、思想和感情在個人或團體之間傳遞,并達成共識的過程。
——溝通如果不考慮給對方帶來的利益、感覺、好處或給對方帶來的幫助,那么就等于是一面之詞,一廂情愿加于人,最終事與愿違。
——溝通無極限。

團隊精神

——個合作的、目標專一的、執著進取的、技能知識和經驗互補的團隊,無論遇到多大的困難也一定能取得成功。
——團隊精神來自于團隊成員的奉獻、克己和忘我的精神。
——從團隊的利益看待事物的格局和開放的心態使協作變的更容易,而這種協作的精神就是團隊精神的體現。
——我們考察團隊是為了倡導團隊精神,形成組織內部“局部相加大于整體”的集體智慧。
——考察團隊可以將個人目標與團隊目標有效地結合從而統一行動,甚至統一語言。

危機意識

——要始終保持“如履薄冰,如臨深淵”的心態。
——危機意識帶給我們的是始終如一的創業精神。
——生于憂患,死于安樂。
——我們不清楚“蝴蝶”會在何時、何地振動翅膀,可是我們要知道“奶酪”可能隨時會消失。

執行

——執行能力是淘汰出來的,所以我們在提供廣闊的發展空間和富有競爭力的薪酬的同時汰弱留強。
——人們不會做你希望你,只會做你檢查的。
——你的時間在哪里,成功就在哪里。
——執行就是對過分創新的否定而建立簡單高效的流程。

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